Examinando por Materia "Espacio disponible en bodega primaria"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de gestión de inventarios para productos de alto volumen y alta rotación en el Hospital Manuel Uribe Ángel
    (Universidad EIA, 2021) Mejía Ángel, Isabel; Gómez Montoya, Simón; Correa Gómez, Paola Andrea; Hoyos Velásquez, Santiago Horacio
    RESUMEN: El manejo de inventarios en hospitales presenta problemas recurrentes ya que tiene una cantidad extensa de referencias en conjunto con una demanda sumamente variable y una necesidad diferente de mantener altos niveles de servicio, lo que implica mantener medicamentos en stock en todo momento, pues su ausencia puede representar complicaciones más graves que la de una empresa industrial convencional. Este fenómeno, extrapolado a productos de alto volumen y alta rotación, ha sido manifestado por Hospital Manuel Uribe Ángel, que más allá de problemas económicos, enfrenta la dicotomía entre mantener stock, y sostener niveles máximos de espacio; en busca de una solución a este interrogante, se planteó el estudio a través del cual, por medio de técnicas de análisis de datos se pudiera obtener variables importantes que pudieran influir directa o indirectamente en la política de compras de la institución, para posteriormente poder modelar las mismas aplicando la técnica de dinámica de sistemas, con el fin de entender su comportamiento y de manera más holística, la forma en que este afectaba sobre temas como el espacio disponible y el nivel de servicio unitario. Utilizando las relaciones extraídas de los datos, y fundamentándolas en los resultados del modelo utilizado, se generó un manual que fungirá como una alternativa o una recomendación general (diseñada a partir de la práctica a la vez que la recolección de fuentes secundarias) al hospital que atienda al cómo realizar las actividades corrientes a la gestión logística de los diferentes inventarios, tanto desde una perspectiva espacial, como de una de control e incluso de una ambiental, teniendo en cuenta datos de interés como la relación inversa entre semanas entre pedido y cantidad de producto, o entre utilización de bodegas satélites con magnitud de lotes seleccionados.