Examinando por Materia "Gestión de inventarios"
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Publicación Acceso abierto Evaluación de una metodología apropiada para determinar los niveles de inventario en una empresa típica de infraestructura eléctrica bajo las buenas prácticas de gestión de activos(Universidad EIA, 2015) Garcés González, María Adelaida; Velásquez Olarte, Alejandra; Lochmueller, ChristianLos inventarios en empresas del sector de transmisión de energía eléctrica son parte fundamental ya que soportan las operaciones del negocio con el fin de garantizar la disponibilidad y calidad del servicio prestado. Se plantea la necesidad de una metodología que permita calcular el nivel apropiado de inventario en este tipo de compañías en Colombia. Adicionalmente los inventario de estas compañías son de baja rotación y altos costos por esto se requiere una adecuada gestión de inventario, y se decide partir desde las buenas prácticas de Gestión de Activos como pilar para el desarrollo y evaluación de una metodología apropiada para determinar los niveles de inventario en una empresa típica de infraestructura eléctrica. Para lograr el desarrollo y posterior evaluación de la metodología apropiada se clasifican los repuestos típicos de este tipo de empresas, luego se realiza un referenciamiento nacional e internacional acerca de cómo se manejan los inventario en empresas de transmisión de energía eléctrica, después se identifican buenas prácticas de Gestión de Activos que se pueden utilizar en la gestión de inventarios. Se procede a indagar sobre herramientas y metodologías existentes para calcular el nivel apropiado de inventario. Por último se plantea una metodología que incluye tanto herramientas cotidianas para el cálculo de inventarios como buenas prácticas de Gestión de Activos. Finalmente se lleva a cabo un caso ejemplo donde se desarrolla y evalúa la metodología propuesta. Se concluye que la metodología evaluada en este trabajo de grado es apropiada porque está en línea con el Balanced Scorecard de la compañía y además cumple con su principal objetivo de devolver el número de repuestos en inventario a través del balance del costo, riesgo y desempeño del activo.Publicación Acceso abierto Plan de gestión de inventarios para productos de alto volumen y alta rotación en el Hospital Manuel Uribe Ángel(Universidad EIA, 2021) Mejía Ángel, Isabel; Gómez Montoya, Simón; Correa Gómez, Paola Andrea; Hoyos Velásquez, Santiago HoracioRESUMEN: El manejo de inventarios en hospitales presenta problemas recurrentes ya que tiene una cantidad extensa de referencias en conjunto con una demanda sumamente variable y una necesidad diferente de mantener altos niveles de servicio, lo que implica mantener medicamentos en stock en todo momento, pues su ausencia puede representar complicaciones más graves que la de una empresa industrial convencional. Este fenómeno, extrapolado a productos de alto volumen y alta rotación, ha sido manifestado por Hospital Manuel Uribe Ángel, que más allá de problemas económicos, enfrenta la dicotomía entre mantener stock, y sostener niveles máximos de espacio; en busca de una solución a este interrogante, se planteó el estudio a través del cual, por medio de técnicas de análisis de datos se pudiera obtener variables importantes que pudieran influir directa o indirectamente en la política de compras de la institución, para posteriormente poder modelar las mismas aplicando la técnica de dinámica de sistemas, con el fin de entender su comportamiento y de manera más holística, la forma en que este afectaba sobre temas como el espacio disponible y el nivel de servicio unitario. Utilizando las relaciones extraídas de los datos, y fundamentándolas en los resultados del modelo utilizado, se generó un manual que fungirá como una alternativa o una recomendación general (diseñada a partir de la práctica a la vez que la recolección de fuentes secundarias) al hospital que atienda al cómo realizar las actividades corrientes a la gestión logística de los diferentes inventarios, tanto desde una perspectiva espacial, como de una de control e incluso de una ambiental, teniendo en cuenta datos de interés como la relación inversa entre semanas entre pedido y cantidad de producto, o entre utilización de bodegas satélites con magnitud de lotes seleccionados.Publicación Acceso abierto Propuesta de un modelo de inventarios dinámicos para disminución de costos fijos y variables en una empresa manufacturera de telas(Universidad EIA, 2019) Martínez Rendón, Valentina; Patiño Restrepo, Camilo AndresEn los últimos años, en la industria textil, se ha generado una crisis debido a problemas relacionados con los bajos costos de las importaciones y el contrabando que afecta principalmente a las pymes. Consecuentemente, se presenta la acumulación de inventarios debido a que la gestión de estos es, generalmente, un proceso empírico en este tipo de empresas. Debido a la gestión de inventarios, se presenta escasez de materia prima o falta de inventario generando pérdidas por retraso en la producción de telas. A partir de estas dificultades nace la pregunta de: ¿Cómo se pueden determinar inventarios dinámicos que permitan la disminución de costos en una empresa textil especializada en telas? Como metodología para abordar este problema se siguió un proceso constituido por cuatro etapas principales. Inicialmente, se identificaron las variables que componen el modelo por medio de un análisis sistémico de información y visitas a la empresa. Después, se realizó un diagrama de causalidad utilizando el programa Vensim®. Luego, con la ayuda del programa Powersim se procedió a realizar el diseño del modelo de sistemas dinámicos y se validó por medio de cuatro pruebas de Sterman. Finalmente, se realizaron simulaciones del modelo para rectificar que su comportamiento fuera adecuado y se analizaron los resultados obtenidos. A partir del análisis se resalta que cuando la cantidad de inventario de materia prima es suficiente y la capacidad máxima de producción no es alcanzada o superada, la salida y la demanda insatisfecha se comportan igual que la demanda teniendo en cuenta el desfase causado por producción esto ocurre debido a que la empresa trabaja bajo pedido y suple la demanda. Una conclusión que se obtuvo durante el desarrollo del trabajo de grado fue que la capacidad máxima de producción limita la facultad de reaccionar de manera eficaz ante demandas atípicas y mantener un alto nivel de servicio durante la operación. Por esto, se recomienda a la empresa realizar un análisis de capacidad de producción de modo que pueda saber si su capacidad actual suple la demanda o si es necesario una expansión.Publicación Acceso abierto Sistema para la gestión de inventarios. Caso de estudio: Juanbau, empresa comercializadora de productos y servicios de mueble y madera(Universidad EIA, 2019, 2019) Otálvaro Hernández, Simón; Jiménez Cuadros, Mauricio Alejandro; Sánchez, Jaime