Examinando por Materia "Social responsibility"
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Publicación Acceso abierto Desarrollo de un plan estratégico para el mejoramiento de la Corporación Hogar Sendero de Luz(Universidad EIA, 2005) García Ochoa, Carolina; Granados Uribe, Sandra Milena; Correa Arango, Luz Ángela; Correa Arango, Elvia InésRESUMEN: Este proyecto forma parte del Programa de Proyección y Responsabilidad Social de la Escuela de Ingeniería de Antioquia; se realizó en la Corporación Hogar Sendero de Luz, institución sin ánimo de lucro que brinda atención integral, profesional y personalizada, a ancianos de escasos recursos de la ciudad de Medellín. Para lograr un mejor desempeño de la Corporación, se desarrolló un plan estratégico con el fin de orientar a la organización de tal manera que aproveche las oportunidades, potencialice sus fortalezas e igualmente mitigue el impacto de las amenazas y supere sus debilidades. Partiendo de un análisis de la situación actual del Hogar se logró identificar las principales necesidades que se presentaban, para a partir de ellas desarrollar estrategias viables e igualmente efectivas que repercutan en el buen funcionamiento de la organización. La reestructuración del direccionamiento de la Corporación le permitirá mejorar su imagen corporativa dando a conocer de una manera más estructurada los servicios que ofrece a la comunidad, además, apoyará un proceso de mejoramiento continuo, orientando cada una de las labores del Hogar hacia la obtención de su objetivo principal que hace referencia a la calidad en la atención integral que se le ofrece al anciano institucionalizado. Este proyecto incluye un análisis y replanteamiento de los elementos fundamentales que hacen parte de la planeación estratégica de una organización, como son misión, visión, objetivos, valores y principios, conceptos que actúan como marco de referencia para la orientación de actividades y programas promovidos por la Corporación, que pretenden mejorar el servicio que se presta y lograr un mayor posicionamiento en el mercado. También hace parte de este trabajo de grado, la formulación de estrategias y planes de acción acordes con las capacidades de la Corporación, viables en su implementación y que se traducirán en beneficios significativos relacionados con la calidad en el servicio, los elementos diferenciadores que posee y la consecución de recursos.Publicación Acceso abierto Diagnóstico productivo Zona 12 De Envigado –Vereda Pantanillo(Universidad EIA, 2009) Latorre ojanini, Sara; González Lopera, TatianaAs a first step in the transition from Social Projection towards Social Responsibility, the EIA decided to develop a diagnosis of the rural settlements surrounding the new university campus (Las Palmas, Perico, Pantanillo), in order to be aware of their necessities and propose productive projects to generate a positive impact on the community.Publicación Acceso abierto Diseño de un centro de prácticas sociales para la EIA(Universidad EIA, 2008) Oquendo Velásquez, Ricardo; Ríos Vásquez, Mauricio; González Lopera, TatianaRESUMEN: Debido a la integración del concepto de Responsabilidad Social a la estrategia de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, se diseñó una propuesta para la creación de un Centro de Prácticas Sociales dentro de ella, con el fin de lograr una apropiación tal de dicho tema en la Comunidad EIA que, en el largo plazo, la realización de proyectos y prácticas sociales sea algo natural y cotidiano. Este diseño se hace a partir de otras experiencias similares vividas por diferentes instituciones educativas de Colombia y el mundo, de lo que se ha hecho hasta hoy en la EIA relacionado con el impacto social y lo que ésta quiere de hoy en delante de acuerdo a su política y direccionamiento acerca de la Responsabilidad Social. Se obtuvieron resultados que permitieron desarrollar una propuesta muy acorde a las necesidades que se tienen, enfocada básicamente a impactar con proyectos específicos y reales, que tiene planteado como eje fundamental la adecuada comunicación y mercadeo para lograr que gran parte de los posibles actores del centro se involucren en él con verdadero compromiso y participación, de tal forma que se convierta con el tiempo en uno de lo más importantes frentes de acción de la universidad. Al final, se espera ver continuidad en la ejecución de esta propuesta u otra muy similar que logre cumplir con los objetivos establecidos, agrupando en una sola unidad todos los proyectos que se han venido desarrollando principalmente en el Grupo de Profundización en Proyección y Responsabilidad Social de la EIA.Publicación Acceso abierto Diseño del direccionamiento estratégico Fundación Unámonos(Universidad EIA, 2004) Asmar López, Alexandra; Monsalve Arbeláez, Tatiana; Almonacid F., Jesús Edgardo; Correa Arango, Elvia InésRESUMEN: Fundación Unámonos, es una propuesta promovida por un grupo de empleados de ISA, FEISA, Interservicios y ASOPEN, que busca el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos vulnerables de la sociedad, con el fin de generar procesos de transformación a través de la gestión en los campos humanitario, educativo, productivo, la promoción de la conciencia y ejercicio de la participación y la responsabilidad social. A lo largo del año 2002 y principios del 2003, los miembros de la Fundación se centraron en el tema de la responsabilidad social y realizaron contactos con otras organizaciones, con las cuales podrían adelantar proyectos que estuvieran de acuerdo con lo que pretendían lograr. Sin embargo, Unámonos carecía de un plan estratégico que fundamentara su funcionamiento y garantizara su permanencia en el tiempo. Además se percibía la necesidad de contar con una estructura organizacional que soportara la planeación, dirección, organización y manejo de los recursos. Al no contar con tales herramientas de gestión y administración, el cumplimiento de los objetivos y visión institucionales se hacia cada vez mas difícil. Por lo anterior se requería establecer lineamientos básicos que reflejaran los objetivos sociales y su forma de lograrlos, para posicionarse en el medio y aportar responsablemente al mejoramiento de la calidad de vida de la población más vulnerable. El direccionamiento estratégico es una herramienta que complementa la gestión administrativa permitiendo cumplir los objetivos sociales y lograr un posicionamiento en el medio que lleve a toda institución a ser sostenible en el mediano y largo plazo. Direccionar significa guiar hacia un lugar señalando y mostrando el rumbo por donde se deben encaminar las operaciones para alcanzar un fin anhelado. Con la planeación estratégica, la institución estará en capacidad de afrontar los cambios y estar preparados ante cualquier situación, a tomar decisiones acertadas para afrontar el futuro.Publicación Acceso abierto Potencial de la banca ética en la generación de nuevas alternativas de inversión en el Valle de Aburrá(Universidad EIA, 2021) Vargas, Valentina; Zapata, Juan CamiloRESUMEN: La finalidad del trabajo se basa en determinar la capacidad y el potencial de la banca ética en el Valle de Aburrá, como una nueva alternativa de banca de inversión en el contexto, dándole paso a alternativas sostenibles y de inclusión. Se partió desde un análisis a los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales, con los que se buscó determinar las oportunidades y las brechas existentes para la banca ética, en este se puede destacar la carencia de equidad económica y social existente, la baja inclusión financiera de las personas y las empresas, las limitaciones tecnológicas que impiden la bancarización y las oportunidades de inversión ambiental y social existentes. Se identificaron las diferentes alternativas de captación y colocación de la banca ética ofrecidas por entidades del exterior, así como sus principales diferencias con los productos ofrecidos por la banca tradicional colombiana. Se reconoció el interés potencial de las personas naturales y las empresas del Valle de Aburrá, mediante una encuesta realizada a 384 personas y una entrevista semi estructurada a 10 empresas, en las cuales se pretendía conocer tanto el conocimiento como la aceptación e inclinación de las personas sobre las características de la banca ética, se pudo encontrar una alta inclinación e interés por las alternativas éticas, así como un alto desconocimiento de la banca ética en las personas naturales. Por último, se procedió a la validación de los resultados encontrados con una entidad financiera y con dos académicos con conocimientos en inversión, banca y riesgos, identificando así como las entidades financieras han empezado a migrar a una modalidad de banca más sostenible, apostándole a inversiones verdes y con consciencia de inversión, se identificaron las principales barreras que se vislumbran como lo son la baja inclusión financiera y la informalidad, se detallaron las oportunidades de cambio a una banca más ética y cómo se podría transformarPublicación Acceso abierto Seguimiento del proyecto de aprobación de donaciones establecido por la Fundación Éxito en pro de la nutrición y la educación infantil(Universidad EIA, 2007) Jaramillo Mejía, Carolina; Posada Hernández, Catalina; Zuluaga Sánchez, SandraRESUMEN: La Fundación Exito es una empresa sin ánimo de lucro enfocada en el desarrollo social y el bienestar del país; fue creada el 24 de septiembre de 1982, con la misión de ser la expresión del compromiso social de la Cadena de Almacenes Exito. La labor de apoyo a la comunidad puede ser efectiva en la medida en que se cuente con un equipo integral, capacitado para desarrollar las diferentes funciones y actividades que permitan un impacto social cuantificable mediante el cual se refleje el aporte generado a la comunidad asistida. En la presente práctica se incluye la metodología implementada durante el desarrollo de las diferentes funciones que permitieron mejorar el proceso de evaluación y entrega de donaciones a las instituciones solicitantes. Y se postulan algunos indicadores que permiten medir de una forma cuantitativa la gestión realizada durante el periodo, para poder así reconocer como fue el cumplimiento de los logros propuestos para la presente práctica. Adicionalmente se presenta una completa compilación de las entidades visitadas, con la información ordenada, analizada y el resultado final de la evaluación realizada para cada una de ellas.