Examinando por Materia "Tiempo de entrega"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Cadena de abastecimiento para una empresa. Caso Alco S.A.
    (Universidad EIA, 2010) Bustamante Ballesteros, Laura Patricia; Espinosa Uribe, Maria Luisa; Osorio Ospina, Andrés Camilo
    RESUMEN El proyecto de grado que se desarrolla a continuación, es una propuesta para la optimización de la cadena de abastecimiento para la empresa ALCO S.A. A partir de un análisis profundo efectuado en cada uno de los procesos que hacen parte de la cadena de abastecimiento de esta empresa, se identificaron todos los puntos débiles presentes, se relacionaron entre ellos por medio de herramientas de la Ingeniería Industrial y se encontraron las principales causas raíces a ser intervenidas en la propuesta: Falta de comunicación entre el cliente y el vendedor, la Gerencia no reconoce la importancia del tema de control de inventarios y de capacitación en calidad, no se tiene una adecuada distribución de la planta, la compañía tiene un enfoque de altas productividades y el proceso de cotización se realiza antes de verificar la viabilidad de fabricación. Luego, se plantearon y evaluaron diferentes alternativas de mejora para cada una de estas causas raíces con el fin de elegir aquella que más se adaptara a las necesidad de ALCO S.A. Finalmente, para las alternativas de mejora seleccionadas, se creó un plan de acción que servirá de guía de implementación para la empresa y poder así optimizar sus procesos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    La Última Milla: propuesta para medir la eficiencia en el proceso de distribución. Caso tiendas de barrio
    (2022) Carrillo Villegas, Juan Antonio; Sierra Suarez, Jorge Enrique
    RESUMEN: El presente estudio busca generar un apoyo hacia una empresa del sector productivo de alimentos o bebidas que se encargue de realizar la distribución en diferentes tiendas de barrio de la ciudad de Medellín. Se evidencia que existen falencias en torno a la movilidad en muchos sectores de la ciudad y que esto afecta en gran medida la entrega de productos, además de generar incremento en los costos de operación. Utilizando fuentes secundarias se realizará la recolección de información que determinará la caracterización necesaria de la empresa. Por medio de fuentes primarias se realizarán entrevistas a diferentes actores involucrados en el proceso y se procederá a la tabulación de dicha información. Se procederá a la construcción de una matriz DOFA en donde se espera obtener diferentes alternativas de acción para mejorar el sistema de distribución de mercancías. Con dicha matriz se realizará un estudio financiero en donde se podrá determinar si dicha alternativa es viable.