Publicación: Configuración de la cadena de suministro de Frimax s.a con enfoque en reaprovisionamiento y despachos
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RESUMEN Este trabajo recopila el estudio realizado en una empresa del sector de autopartes durante el primer semestre de 2012, con la intención de mejorar dos de sus áreas problemáticas: las de reaprovisionamiento y despachos. Primero se hace una evaluación inicial de la empresa, con énfasis en estas dos áreas, la cual arroja la suficiente información para determinar cuáles son los puntos críticos para el flujo de la cadena de suministro. Se tratan problemas puntuales como los agotados de materia prima y de productos terminados y se proponen diferentes soluciones para cada problema encontrado, apoyadas en los métodos propuestos por la Filosofía Lean (Lean manufacturing). Finalmente, a un grupo de las soluciones escogidas se les hace una prueba piloto y se monitorean los resultados. La prueba piloto finaliza con la implementación del grupo de soluciones.
Resumen en español
ABSTRACT: This paper presents the study performed in an auto-parts company in the first semester of 2012 with the intention of improving two of its problematic areas. The analysis was centered in the replenishment and delivery area. Starting by assembling a first evaluation of the company with an emphasis in these two areas there is enough information to determine the problematic steps that are considered critical for the clean flow of the supply chain. There are punctual topics treated such as the raw materials or final product stock-out. For each problematic step a set of solutions is proposed using lean philosophy’s concepts. On a further stage one solution per problematic area should be chosen to implement it in the short or medium term. A solution set was chosen to run the pilot test and the results monitored. The pilot test ended up in an implementation of this solution set.